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第459章 我也喜欢抽大前门

第459章 我也喜欢抽大前门 (第1/2页)

三月末的天气祥和洋溢,鸟语花香,风和丽日,春和景明。
  
  二十九日,李学武在保卫组主持召开了一季度总结办公会议,同时下达二季度工作任务和目标。
  
  会议上主要听取了各科室、部门的工作总结汇报,做重点评价和批评。
  
  对相关工作做出了部署和安排,尤其是对新入职大学生安全管理、二季度培训工作以及三产厂区的安全巡护等。
  
  他在总结讲话中讲到,新时期、新时代的征程已经开始,轧钢厂正迈入高速发展的快车道。
  
  保护这台承载了全厂三万两千名职工希望和梦想的列车平稳、安全地运行,就是保卫组的目标和任务。
  
  与企业共同成长,与时代共同进步,是李学武对保卫组在新时代、新征程中所有干部的新要求。
  
  会议结束后,监察科科长孟念生跟着他一起往回走,同时汇报着工作。
  
  于德才走在一旁,对于他的工作汇报简略地发表了意见。
  
  “挺直腰杆子,拿出态度来”
  
  李学武语气严肃地对孟念生叮嘱道:“组织纪律是培养干部健康成长和进步的基石,也是规范”。
  
  “组织处施肥、浇水、播撒阳光,你们监察处就要固土,培根,修剪枝丫”。
  
  “那句话怎么说来着?”
  
  李学武看向于德才问道:“小树不修不直溜,人要不修艮啾啾,对吧?”
  
  “哈哈哈——!”
  
  “您这东北话绝对够级别了”
  
  于德才笑着逗了一句,随后点点头认同地说道:“念生同志的工作不好做,得罪人,落埋怨”。
  
  “但你的责任和担子是保证组织良好运行的基础,更是维护组织纯洁和公正的标尺,万万不可犹豫松懈”。
  
  他点了点孟念生说道:“你越是对规范表示犹豫,他们越是超越底线,没有了概念”。
  
  “该处理的不要含糊,该教育的不要客气,站好立场,表明态度”
  
  李学武正经地交代道:“你做的公允,自然没人说你偏颇,就算是抱怨,那也是无端无用的牢骚”。
  
  他看向于德才说道:“这样的干部不能用,不能跟组织同甘共苦,一味地讲条件,提要求,我们要他干什么?”
  
  “这样的干部也不顶用,顺风仗谁都能打,但遇着困难和挫折,扰乱军心,影响士气,早点清除出队伍,是对所有人的保护”。
  
  “明白了,领导”
  
  孟念生认真地回道:“下来我会同科里同志一起研究一下,总结前期的工作经验,对接下来的监察工作做适用性调整”。
  
  “有问题及时跟于副组长沟通”
  
  李学武看了看他,道:“让你恪守本心,铁面无私,不是让你蛮干胡干,要讲究方式方法,知道吗?”
  
  “明白,我记住了”
  
  孟念生点头道:“近期核查的主要问题可以归为三类,财物、纪律和安全,涉及到了几个重要部门”。
  
  “跟于副组长说一下,联系相关部门的主管领导”李学武指了指于德才,对他说道:“该怎么处理,坐下来商量一下”。
  
  “记住,你代表的是规范和正义”
  
  李学武站在于德才的办公室门口,对他说道:“没有人可以超脱这一点,包括你我,所有人”。
  
  于德才点头,接过话头道:“你把相关单位的具体问题报给我,咱们叫上负责人和相关责任人,开个纪律办公会”。
  
  他看向李学武提议道:“有问题当面谈,当面讲,当场下处理决定,公平、公正”。
  
  “这个建议好,可以这么做”
  
  李学武点了点他,道:“如果涉及到的组织干部比较多,那就请谷副主任一起”
  
  “当面锣对面鼓,好好评一评,讲一讲,红红脸,出出汗,记得同时要形成文字,下发全厂,警示教育更重要”。
  
  “明白,我这就去安排”
  
  于德才拍了拍孟念生的胳膊,把他让进了自己的屋,知道他是来找李学武抱委屈的,但工作上的委屈,不能光说不练。
  
  李学武现在是主要负责人了,一般的业务工作说给他不合适,由他下达命令会显得超过事情本身的严重性。
  
  这个时候就需要于德才站出来,接过这些问题进行恰当地处理。
  
  而且对于下面的科级干部,在反应问题的时候不能越级,更不能越权,李学武既然已经知道了,那就必须在他这个层级内解决掉。
  
  纪监监察工作正如他刚刚所讲,得罪人,不落好,可保卫监察组就是干这个工作的,没有讨好人一说。
  
  李怀德将两个处室捏合在一起,也是为了提升双方的影响力,增加组织管理的执行力。
  
  李学武近期的工作重点主要在组织管理和贸易管理上,尤其是委办的工作日益繁重,很多事必须要他承担起来。
  
  其他组按照业务工作分人分区域进行了安排,唯独保卫监察组没有细分工作责任。
  
  董文学是名义上的组长,但李学武作为第一副组长负责主要工作。
  
  于德才作为副组长则负责日常行政管理工作,也就是原来李学武负责的那些工作。
  
  名义上京城办公的保卫组只有两个副组长在工作,实际上已经定下一正一副。
  
  李学武复杂全面的管理工作,自然是拿总拿方向,具体的任务和执行工作,完全下放给了于德才和各科室负责人。
  
  揽权是为了管理,放权是为了发展,收放自如,管理有度,是主管干部的必修课,基本功。
  
  李学武在这一点上堪称教科书式的管理,被很多年轻干部模仿和学习。
  
  他鼓励科室负责人严抓纪律,大胆尝试,同时也规范制度,不断组织学习,就是一种动态且优秀的管理方式。
  
  保卫组大而不乱,严而不厉,温而不愠,是轧钢厂所有组级部门里工作效率最高,执行能力最好,组织工作最团结的队伍。
  
  当初纪监处和保卫处合并,不是没有担忧李学武左手掐着纪律,右手掐着雷霆,会对轧钢厂的复杂形势造成不可控制的影响。
  
  但结果远远超出了所有人的预料,李学武在全面主持保卫监察组工作后,并未大刀阔斧地煽风点火,倒有了润物细无声般的工作方式。
  
  有人评价他:金刚手段,菩萨心肠。
  
  无论是保卫工作,还是监察工作,首先强调的是纪律,再次强调的是教育,惩罚永远放在最后讲。
  
  这也是为什么轧钢厂干部职工在每一次突发事件中,认可保卫处管理,服从保卫处处理的重要原因。
  
  立威立信,立德立言,李学武真正做到了,也证明了他拥有管理一个组的实力和能力。
  
  于德才从钢城调来京城,从综合办主任到服务处副处长,最后到保卫组副组长,一路走来跟李学武有太多的交集。
  
  如果说他是董文学的精兵强将,倒不如说他是李学武的左膀右臂。
  
  李学武敢用人,肯用人,在保卫组是出了名的。
  
  他基本上不会看你的出身,只看人行不行,行就上,不行就下,就是这么简单。
  
  你要说他任人唯亲,阻塞干部进步渠道,有人敢这么说,就有人敢站出来反驳他。
  
  要这么说的人,一定会提到保卫科,李学武从保卫科出来,保卫科出身的干部进步多。
  
  这一点都看得出来,但反驳的人也会讲到从保卫组整体情况来看,保卫科出身的干部占比并不高。
  
  要说保卫科科长以及其他股长为啥都是保卫科出身的,这得给你一嘴巴。
  
  保卫科出身的不干保卫科科长,难道干招待所所长啊。
  
  你还别说,真有人干过招待所所长,更有人当上了国际饭店的经理。
  
  换句话说,保卫科出身的干部走向了轧钢厂多个岗位,唯独没有进步到副组长的位置。
  
  是不是得说一声培养得当,多才多能,且不是任人唯亲。
  
  保卫组六个科室,有一大半是保卫科出身的干部创建并经营起来的。
  
  现在呢?
  
  所有科室的一把手都不是李学武在保卫科时候的班底了。
  
  最后的根据地保卫科科长是大学生分配进厂的周瑶,更不论其他科室了。
  
  但回过头来再看,李学武在保卫组的威信降低了吗?管理出问题了吗?
  
  并没有,一如以前的众望攸归。
  
  为什么?
  
  这个问题轧钢厂很多干部都在思考,都在讨论,也都在总结和学习。
  
  李学武管理一个大组,在没有任人唯亲的前提下,将部门管理的如此优秀,是有些东西需要学习的。
  
  他累吗?
  
  李学武的劳累主要来源于管委办的工作,复杂而又繁琐,很多问题都需要他来协调和监督执行。
  
  如果没有委办的工作,李学武会是全厂最轻松的组级管理干部。
  
  就算是身兼多职,掌握着管委办最辛苦的工作,可依然能看得见他的笑脸,除非有接待工作或者临时会议,很少有见他加班的情况。
  
  时间掌握之精准、日程安排之紧密、工作处理之果决,他的工作效率堪称全厂最好的那个人。
  
  让李主任遇事不决询问的第一人,又怎么可能是平凡之辈。
  
  ——
  
  “晓力,有个工作跟踪一下”
  
  李学武低着头看了看手里的文件,叫了彭晓力提道:“人事处这次的新员工培训方向你问一下谢副组长是怎么安排的”。
  
  “还有,叫一下三产吕培忠,销售苟自荣到我这边来一趟”。
  
  他点了两个人的名字,随后将文件放在了左手边,翻看下一本。
  
  彭晓力应声过后便出去了,先是去主办公楼人事处拿材料,回来后又依次通知看三产管理处处长吕培忠,以及经管组副组长,负责销售工作的苟自荣。
  
  “领导,这次人事招录的主要培养方案”彭晓力走到办公桌旁,递了一份文件过来,解释道:“谢副组长刚拿到手的”。
  
  “嗯嗯,我看看”
  
  李学武放下手里的工作,先是翻看起了文件。
  
  当看到三千人按照轻重比例分别分配了造车、造船、五金、电子、冶金和轧钢几个重点工业后,敲了敲文件,道:“时间足够,把培养计划拉长一些”。
  
  李学武点了点车辆工程专业人员培养方向道:“摩托车实现生产要到7月份,汽车实现生产要到9月份,时间充裕,培养出一批中坚力量来”。
  
  “五金工业可以着重减少配比,尽量选调现有调岗工人,完成人事变革的最后一块拼图”。
  
  “冶金和轧钢这边也是,前期培养重点主要就是这两个方向,现在可以向其他工业倾斜了”。
  
  “食品工业呢?”
  
  李学武微微皱眉,看向彭晓力提醒道:“记下来,跟人事沟通,9月份之前,培养出一批骨干力量出来,食品工业是未来的重点项目”。
  
  他这边正在说着,三产管理处处长吕培忠敲了门。
  
  “嗯,来”
  
  李学武先是看了他一眼,摆摆手示意他到面前的椅子上坐,又对着彭晓力交代了几个关键问题。
  
  “协调一下,这个方案不行,着重考虑一下今年到明年的这段新职工入厂空档期,应该如何规划生产需要”。
  
  今年九月份开始厂属培训教育机构的运营,第一批职业教育学院的招生计划已经在制定了。
  
  这一次批量招工没有入选的,很多家长已经在考虑让子女重新入学,参与职业教育。
  
  这必然是以后到轧钢厂工作的正确渠道了,只要成绩优秀,培训合格,基本上能保证进厂。
  
  可比大规模选拔工人正式的多,也规范的多了,机会也更多一系。
  
  也就是说,从这一批3000人招录指标结束后,一直到明年的六月份,轧钢厂就没有成批次入职的新职工了。
  
  如果岗位出现空缺了怎么办?
  
  内部调整,先车间,后部门,如果再没有合适的,或者人员不够的,就从调岗到劳动队的人员里选拔优秀工人。
  
  相信参加过体力劳动的工人再回到生产岗位上,态度和思想上一定会更加认真和珍惜。
  
  食品工业、汽车工业、电子工业,以及正在开始建设的新轧钢厂,必然需要大量的成熟工人。
  
  劳动队里的八千多人,在完成劳动的同时,会不断地重新学习和考核,走上生产岗位。
  
  这也是为什么很多工人宁愿被动选择调岗去劳动队,也不愿意离开工厂的原因。
  
  成熟的工人有优点,也有缺点,想要改变这些缺点,就得给他们树立榜样和标准化目标。
  
  通过新职工培养计划和职业教育规范化前后两项举措,规范化、定向化培养出一批青年专业骨干人才队伍,是很有必要的。
  
  新车间里有一个高级工做技术把控,三个青年骨干做支撑,剩下安排六个成熟技工,一定能向高标准、严规范的管理目标迈进。
  
  李学武要来最后一批职工培养规划的意思也正是因为如此。
  
  部分否地了这一规划后,他便推开了这份文件,示意彭晓力去与人事进行沟通。
  
  彭晓力先是收起了笔记和文件,给一直坐在一旁等待的吕培忠和即将到来的苟自荣泡了一杯茶,这才带着李学武的建议离开。
  
  “新职工培养计划没有我们三产的啊”吕培忠见李学武忙完了工作,笑着主动搭了话。
  
  李学武端起茶杯喝了一口,看向他问道:“工人不够用吗?”
  
  说完放下茶杯,语气略带批评地说道:“现在的人都管不好,给你多少能成才?”
  
  吕培忠听见他如此语气,赶紧坐直了身子,就知道被叫来没好事,没想到真是挨批的。
  
  李学武负责管委办的协调管理工作后,很少叫干部到办公室来谈话,但只要点名了,基本上是有必要的事谈。
  
  比如说,批评和指导,以及他要把重点关注的工作讲给你听,要是办不好,你可要小心了。
  
  现在看见李学武的态度,吕培忠心里暗暗叫苦,可面上保持着冷静和恭敬,等着李学武的下文。
  
  “纺织厂和玻璃厂来的协调函是怎么回事?”
  
  李学武将两份文件扔在了他的面前,态度有些阴翳地问道:“换管理、换关键技术岗位,搞质量异常考核和监督,谁干的?”
  
  “这个……”
  
  吕培忠的额头唰的一下就见了汗珠,他捡起桌上的两份咨函,没敢去看李学武严肃的目光,小心地回答道:“这是金副处长主持并实施的,我仅仅是知道,但并未参与”。
  
  “那你是处长,还是他是处长?”
  
  李学武态度依旧,语气依旧,可话锋直指吕培忠,这表明他已经在盛怒的边缘了。
  
  “你们到底在搞什么鬼把戏,自毁长城,拆三产的台?”
  
  “不是——!领导!这……”
  
  吕培忠抬起头想辩解这不关他的事,可面对李学武眯起的目光,知道要这么说,非挨收拾不看。
  
  “我是不同意他这么干的,可他一意孤行,非要这么做,尤其是调整玻璃钢和纺织生产车间的管理和技术岗,我是发表过反对意见的”。
  
  “然后呢?被联合企业派函咨询?”李学武打量了他一眼,推了办公桌上的电话到他面前,道:“叫金耀辉过来”。
  
  “这……好的,李副主任”
  
  吕培忠擦了一把额头的汗,刚想要解释,去见李学武已经低头去看文件,只好不情愿地拿起电话打回了管理处。
  
  

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