第176章 拐走诺多需要几步？
第176章 拐走诺多需要几步？ (第1/2页)文达蒂尔紧紧的盯着李昂，眉头越皱越紧。
但她最终控制住了自己的脾气，怼了一句：“李昂阁下，如果我们失去了属于精灵的传统与骄傲，那我们就不再是诺多精灵了！”
太好了！
李昂想要得到的回应就是这句，他本来担心这些傲慢的诺多无视他，刻意用了那么激烈的言辞就是为了得到回应。
“你们的传统是什么？别忘了，你们原本曾经生活在大陆的中心，生活在最大的城市里，而不是躲在森林里挣扎求存！”
“你们的骄傲是什么？那是来自远古时期曾经统治整片大陆的辉煌文明！”
“但你们现在是什么样子？连迦图人和迷雾山人都敢袭击你们！你们的传统早就改变了，你们的骄傲也已经只剩下对往事的缅怀……你们，真的还是诺多精灵吗？”
领主大人已经不再笑了，他的表情严肃而认真：“想想吧，如果你们一直将人类当成低等生物，那你们就永远走不出这片森林——那么，你们的传统最终会变成什么？骄傲又会变成什么？你们只会慢慢变成一个藏在树林里的蛮荒部落，渐渐消亡，最后被世人遗忘……”
“只有走出森林，回到阳光之下，在大地的中心重新建起辉煌的精灵国度，用你们丰富的知识创造出更多令人叹为观止的工艺奇迹，让其他种族心甘情愿的认同你们的伟大……”
“只有那样的族群，才能叫做高贵的精灵！”
领主大人的每一句话都像是在批评，但也都像是在激励。
但至少，能说出这样的话来，肯定意味着李昂没有恶意，精灵们肯定能听进去，而且会很认真的听。
文达蒂尔沉默了。
领主大人之前确实是在故意贬低诺多精灵。
他的话听起来就像是在刻意批评，但这其实是一种有效的心理暗示，也许听到这些话的诺多精灵会愤怒，但肯定会非常在意这些批评，从而就会很在乎李昂后面所说的每一个字。
而且，越是骄傲的人，就越会在意这样的批评。
因为这些都是客观事实，而且并不涉及任何种族歧视或人身攻击，只是站在第三方中立角度说出来的‘评价’。
但这种评价其实并不公平，因为只提缺陷不提优点，这本来就是故意在贬低对方。
这是很少被提及，但日常生活中却常常见到的一种洗脑方式——缺陷思维控制。
也就是用对方特别在意的批评，去反向诱导对方按照自己的意愿行动。
是的，李昂想要的，是以上级的身份控制一部分诺多，而不是给自己找个祖宗供着。
所以，他不会用交朋友的方式来对待诺多精灵，他也没那么多时间和一个寿命上千年的种族交朋友——人家相互之间动不动就是几百年的好友，你能和人家相处几年？
一个寿命只有几十年的人类，在精灵们漫长的岁月中，只不过是短短一瞬的过客而已，根本就不值一提。
在李昂看来，每个成年诺多的岁数都是他爷爷辈以上的，要是用常规的方式赢得好感，最终也只能得到一群倚老卖老的大爷，不会听他指挥的。
哪个百岁老人会愿意服从二十岁毛头小子的安排？
付出大量努力却只能获得对方的好感，但却无法让诺多们听命于他——那有什么用呢？
领主大人压根就不在乎诺多们是喜欢他还是讨厌他，他在乎的是身手高强的诺多战士能不能听命于他，是诺多的附魔装备和精灵马能不能为他所用。
而且，短时间里他也很难建立什么真正的友谊——种族之间的仇恨不是见一面说几句话就能解除的，马场里那个敌视人类的暮光骑士才是诺多们的常态。
李昂个人也许能靠着不断支持诺多的行为得到一部分诺多的好感，但这只是好感而已，诺多们既不会愿意为人类牺牲流血，也不会听一个晚辈的指挥。
事实上人类对于诺多精灵而言，大概就像是一些寿命十来年的动物——比如小猫小狗。
就算一个人再怎么喜欢猫，也顶多就是把它当作家人和朋友，但绝不会为了猫去赴死……
诺多们是把自己摆在比世间所有物种更高的位置的。
所以，李昂要换一种方式。
想让人服从，有时候并不需要好感。
而且，等到对方已经服从之后，再以上级身份去刷好感其实要容易得多。
事实上大部分人肯定都经历过这样的情况：一个你不太熟悉的人突然对你特别在乎的事情上的某个缺陷进行了一些很不客气的批评。
这种在乎的事情不少，比如你付出了大量努力的事业、学习、兴趣爱好等等。
批评你的这个人有可能是新来的老师或学生，也有可能是新来的同事（不一定是领导，也可能是平级或下级），或者是野球场上刚遇到的一个陌生队友。
遇到这种情况的时候，如果你是一个骄傲的人，第一反应往往是‘我要保护我自己’，因此你会愤怒——愤怒其实是一种保护性情绪，基本不受大脑控制。
如果是一个鲁莽的人，第一反应是‘不管他说得对不对，反正老子不爽，老子要怼’或者直接揍他丫的。
但只要对方说的是你特别在乎的东西，你就一定会被影响，因为‘不甘心’。
如果是熟悉的人，比如亲密好友这么说，那反而就没什么关系，因为你不会愤怒。当没有愤怒这个保护性情绪的时候，你会觉得没什么大不了，反而不会再在乎。
恰恰是一个比较陌生的人，你反倒会下意识的陷入不甘的复杂情绪——因为那是你在乎的东西或事业。
无论多么豁达的人，潜意识里其实都会在乎别人的评价，只不过有人会表现出来，有人不会而已。
因为你知道，对方说的其实是客观中立的评价。
但这种评价是刻意而为的，是不完整的，这是纯粹的缺陷评价，没有提及任何优点——这种评价对你不利！
可是，你既无法掩饰缺陷，又难以当场反驳，因为对方说的全是事实。
再加上你和对方不熟，你甚至不能转移话题扭转尴尬……
这种时候，你的本能，会驱使自己去关注那个不熟悉的人所说的每一句话。
因为人受到批评以后，潜意识会驱使你‘找到对方观点中的漏洞，以此证明他是错的’！
但事实上，你很难当场找到对方的漏洞，因为你会不安，会焦躁，会心情不好——当情绪被人影响的时候，大多数人是很难保持冷静思考的。
而且，你已经在不知不觉中，将自己的姿态放到了与其对等的位置。
你不会再漠视对方，而是会将对方视为‘对手’——这已经在事实上形成了谈判基础。
即便你原本认为对方的身份无法与你相提并论，即便你原本并不想和他说话。
更重要的是，你会刻意隐藏自己的缺陷，或是想办法纠正这个缺陷……但不是为了改善自己，而是为了不再被人看到。
而这个时候，如果对方借着刚刚批评的缺陷，对你进行了一些正向激励，这其实就已经是控制的开始了。
因为你会觉得对方是了解你的，而且并不是恶意的在诋毁，你会不忿于对方‘看不起’的态度，但你会极其认真的考虑对方的话。
这其实就是在拉扯你的心态，让你维持在一个既能听明白对方的话，又会思绪复杂难以充分思考的‘浅愤怒’状态。
然后，对方一定会提出一种方法论。
这个方法论你一定会认真关注，并且会用一种‘审视’的方式，试图找到方法论中站不住脚的地方——你的潜意识在操纵你的行为，你会尝试这个方法，并试图找到对方的缺陷。
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